Эффективный руководитель должен уметь организовать рабочий процесс, справляться с непредвиденными осложнениями, быстро принимать решения, выстраивать отношения в команде. На нем в первую очередь лежит ответственность за атмосферу в коллективе, которая оказывает непосредственное влияние на качество работы.

Свой путь в компании Антон Павлович начал механиком-оператором, в 2010 году из множества предприятий родного края, выбрав именно завод Сады Придонья.
Вчерашнему выпускнику Волгоградской сельскохозяйственной академии все было в новинку и, показавшиеся огромными, автоматы розлива компании Tetra Pak и удивительные люди, которые успевали на них работать. Тогда же сформировался и основной принцип эффективной работы, которому Антон Павлович следует и сегодня: «Учись, работай, расставляй приоритеты и получишь нужный результат».
С назначением на должность начальника смены появились и новые трудности в работе – оказалось, что управление людьми, намного более сложное и тонкое искусство, чем любой даже самой сложной машиной: «Самое сложное - организовать работу целой смены. Я всегда стараюсь поставить себя на место сотрудника, отдавая то или иное распоряжение, ставя задачу или планируя ротацию персонала».
Работа начальника смены во многом повлияла и на характер нашего героя: «Я стал более серьезным, собранным, ответственным. Теперь зачастую, приходя домой, я мысленно все еще на работе, планирую следующий день, мысленно расставляю людей по участкам работы, думаю о том, как эффективнее можно решить, поставленные перед сменой задачи».
Это началось буквально с первых шагов в должности начальника смены, когда стало необходимым: «выстроить собственную организационную цепочку, выработать то, что в обиходе называется «характер» и перестроить свое общение со вчерашними коллегами с позиции руководителя».
Мы спросили, на какие качества кандидата в первую очередь обращает внимание Антон Павлович при проведении собеседования, чем руководствуется, отбирая людей в команду своей смены: «В первую очередь это желание работать, затем обучаемость и, наконец, терпение в самом широком его понимании».
В свою очередь сотрудники ценят своего руководителя за спокойный, ровный характер, доброту и готовность пойти на встречу и прийти на помощь в любой ситуации.
А если отвлечься от работы? Что поднимает настроение, дает силы для дальнейшей работы и повышает настроение? Оказалось, большого секрета нет: «Это время, проведенное с семьей». В редкий свободный час можно уделить внимание и своему давнему интересу к истории Второй мировой войны или посмотреть старый, добротный художественный фильм на историческую же тематику.
Мы спросили о планах на ближайшее будущее: «Продолжить работать в компании с максимальной эффективностью и «поставить на ноги» дочек».
Если говорить о личностном развитии, то здесь в приоритете «совершенствование имеющихся навыков и расширение знаний в первую очередь в области управления, организации рабочего процесса и взаимодействия с людьми».
И, напоследок, мы попросили Антона Павловича дать главный совет новичку в компании: «Нужно вникнуть во все нюансы работы, быть очень внимательным и обязательно наладить взаимоотношения с коллегами».

Наталья Владимировна пришла в компанию одной из первых – в мае 1997 года на должность химика-микробиолога. В это время как такового производства еще не велось – шла установка оборудования и ремонтные работы.
Работая непосредственно со специалистами компании Buсher, Наталья Владимировна готовила производство к запуску, а затем была назначена на должность Начальника лаборатории. С изменениями структуры компании в 2005 году сменилась и зона ответственности – Наталья Владимировна заняла позицию Главного технолога сокового производства и проработала там до 2009 года. С декабря 2009 года Наталья Владимировна вернулась к вопросам непосредственного контроля качества и стала Заведующей физико-химической лаборатории, а с 2014 года ей подчиняется вся производственно-испытательная лаборатория: «Мне моя работа очень нравится, я себя чувствую на своём месте».

- С какими трудностями приходится сталкиваться в работе?
- Как таковых трудностей нет, моя работа интересна тем, что всегда преподносит сюрпризы, никогда ничего не идет по одной колее. А достигая в таких условиях необходимого результата, забываешь обо всех сложностях. Ведь главное это - результат!

- Кто придумывает новые продукты?
- Ирина Олеговна Самохина - наш главный инициатор-вдохновитель, у неё много идей и мыслей. Работает служба маркетинга, проводятся исследования рынка, отслеживаются зарубежные новинки.
Мы создаём свою уникальную продуктовую линейку, ориентируясь на предпочтения потребителей.

- Чем занимаетесь в свободное время, есть ли какое-то хобби?
- Есть такое выражение: «Найди себе дело по душе и тебе не придётся трудиться ни одного дня в жизни», так и произошло со мной - работа стала моим хобби, я всегда стараюсь быть в курсе всего, что происходит на производстве.
В свободное время с удовольствием читаю книги, занимаюсь цветоводством, вышиваю.

- Быть начальником производственной испытательной лаборатории очень ответственная, трудоёмка работа, требующая много сил и времени, как вы всё успеваете?
- Главное чтобы работа приносила вдохновение и радость, когда тебе работа нравится, ты не замечаешь прошедшего времени, и работаешь легко и с интересом.

- Что хотели бы пожелать коллегам и новым сотрудникам компании?
- И коллегам, и новым сотрудникам я хочу пожелать не бояться трудностей, не бояться спрашивать, если есть какие-то вопросы. Быть самим собой, быть честным и открытым, стремиться к развитию и новым знаниям!

Мы идём по жизни, как по дороге: одни карабкаются по извилистым горным тропам, другие прогуливаются по вымощенной аллее парка, одни топчутся на месте, другие всегда стремятся ввысь, преодолевая трудности, непонимание обывателей, постоянно улучшая себя и работая над собой. Что их тянет? Не даёт сидеть на месте? Куда они идут?

Придя в компанию (говоря по правде совершенно случайно) в 2007 году учеником оператора на автоматы розлива, он беспрестанно результатами своей работы и отношением к делу компании доказывает, что достоин и способен на большее. И как закономерный результат - в этом году Сергей Михайлович получил предложение возглавить совершенно новое направление в деятельности компании - должность начальника фруктохранилища в Донском филиале ООО НПГ «Сады Придонья». И теперь ему вновь предстоит: «...учиться и постигать новое и неизведанное». Потому, что: «Компания входит в новое направление, где придется показать, на что ты способен и что ты можешь. Понимаю, что будет тяжело и принимаю всю меру ответственности».
Именно стремление к новому, ещё не узнанному и не понятому помогает нашему герою развиваться профессионально и расти по карьерной лестнице: «Движущей силой моей карьеры я считаю, наверное, мое любопытство. Будучи сначала учеником, а потом оператором на автомате розлива, я задавал столько вопросов про то, чего еще не знал, что меня едва ли не выгоняли и с купажного отделения, и из лаборатории, не смотря на мой интерес».
Не секрет, что Сергей Михайлович считается довольно жестким руководителем среди своих подчиненных, но при этом пользуется огромным уважением в коллективе.
Мы спросили о том, как удается это сочетать?
«Нужно понимать людей, стать для них «отцом-командиром», быть практическим психологом. Я стараюсь вникнуть в суть проблемы каждого сотрудника и помочь решить ее. Не люблю, когда мне врут. По работе требую элементарное: качественно выполнять свои обязанности.
А уважение коллектива добился, прежде всего, личной порядочностью и справедливым отношением к каждому. Я всегда готов выслушать обоснованное мнение своего подчиненного, а потом принять решение».
Главным профессиональным вызовом для нашего героя стала аттестация у Президента компании Самохина А. П.
После нее любые другие сложные ситуации уже не кажутся такими значительными: «Было очень волнительно и не просто доказать собственную компетентность человеку такого масштаба, создателю компании федерального уровня, который настолько погружен в дела организации, что до мельчайших нюансов знает работу любого рядового сотрудника».
Если говорить о работе начальника смены, то в ней самое трудное, это «большое разнообразие ситуаций, которые могут произойти в течение смены и которые требует незамедлительного и эффективного решения».
Спросили мы Сергея Михайловича и о главном его профессиональном секрете: «Быть везде и всюду, знать, где и что происходит, кто и что делает сейчас и будет делать потом. Главное понять поставленные перед тобой цели и задачи и сделать немного больше того, что от тебя требуют. Быть на шаг впереди, понимать как текущую ситуацию, так и прогнозировать те, которые могут возникнуть в процессе работы».
А если отвлечься от работы? Тут все просто: дети, рыбалка летом и хорошая фантастическая книга в свободный час.
И, напоследок, мы попросили Сергея Михайловича дать главный совет новичку в компании: «Главное не надо бояться, необходимо вникнуть в работу и принять правила установленные в Компании».